Wenn Sie z.B. neu eine Führungsrolle übernommen haben. Entweder Sie sind selbst vorher Kollege gewesen oder neu dafür eingestellt worden. Mit mir können Sie einen 100-Tage-Plan erarbeiten und erfahren, welche Kompetenzen nützlich sind, um sich schnell zu behaupten.
Oder wenn Sie sich als erfahrene Führungskraft, neuen Herausforderungen stellen müssen. Z. B. Mitarbeiter zu mehr Eigeninitiative oder höheren Leistungen motivieren wollen. Evtl. müssen Sie müssen erst den den Mut aufbringen, mehr Verantwortung an Mitarbeiter abzugeben. Oft lösen sich auch Hierarchien lösen auf und Sie müssen sich und Ihre eigene Position neu definieren.
Oder Sie haben berufliche Themen, die Sie mit einer neutralen Person besprechen möchten, weil Sie damit selbst nicht mehr weiterkommen, weil „alte“ Verhaltens und Handlungsmuster, Sie davon abhalten, neue Wege zu gehen.
Sie erhalten von neue Perspektiven und lernen so, Ihr Handlungs- und Verhaltensrepertoire deutlich zu erweitern. Ich gebe Ihnen Feedback und Sie können Ihr Fremd- und Selbsbild abgleichen, wenn Sie dies möchten.
Sie lernen sich selbst besser kennen. Z. B. wie stark Ihre Gedanken Ihre Gefühle steuern können und anders herum. Auch wie Sie selbst bewusster die Führung übernehmen können. Damit wächst Souveränität und innere Gelassenheit. Sie werden überrascht sein, wie viele positive Reaktionen Sie darauf bekommen.
Finden Sie mit mir zusammen die Balance, die Sie benötigen, um mit Ihren Kompetenzen, Ihren beruflichen Herausforderungen und Ihren persönlichen Bedürfnissen gut umgehen zu können.